Quick Check-up Einzelhandel
Potenzial-Analyse des Geschäftsmodells entlang der Wertschöpfungskette. Prüfung des Handelskonzepts auf Widerstands- und Zukunftsfähigkeit
Derzeit befinden sich viele Handelsunternehmen in der Krise und vor noch nie dagewesenen Herausforderungen: verändertes Kundenverhalten, rückläufige Frequenzen und Kanalverschiebungen. Für eine pauschale Bewertung ist der Einzelhandel nach Branchen und Sortimenten, Lage der Standorte und Verzahnung von Online- und Offline-Kanälen zu unterschiedlich aufgestellt.
Banken und Kreditinstitute benötigen für Finanzierungsentscheidungen schnelle Transparenz über Resilienz und Krisenbewältigung ihrer Kunden. Bislang bewährte Beurteilungsinstrumente stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen.
Als unabhängiges Beratungsunternehmen helfen wir unseren Mandanten, Krisensituationen früh zu erkennen und Sondersituationen konstruktiv, effizient und maßgeschneidert zu bewältigen. Wir erarbeiten konkrete Maßnahmen-Konzepte und unterstützen bei der Umsetzung.
Wir bieten schnellen Zugang zu handels- und branchenspezifischer Expertise. Unsere Schwerpunkte liegen in der Bewertung bestehender Geschäftsmodelle und der Evaluation zukünftiger Potentiale und Strategien in volatilen Handelsbranchen.
Independent Business Review (IBR)
Unabhängiges Assessment und Bewertung von Geschäftsmodell sowie zukünftiger Entwicklungsperspektive
Mergers & Acquisition Begleitung
Begleitung von Unternehmensverkäufen und -käufen im Handelsbereich. Kandidaten-Screening und Prüfung der ‘Passung’ von Geschäftsmodellen
Interimistisches Management
kurzzeitige Übernahme operativer Verantwortung im Unternehmen im Rahmen von Restrukturierungen
Unsere Sicht auf den Handel
Die Umsatzentwcklung des Einzelhandels weist für 2020 nach den Zahlen des HDE (Hauptverband des deutschen Einzelhandels) eine positive Entwicklung aus. Dennoch kämpfen Einzelhändler ganzer Branchen um ihr Überleben. Insofern ist eine differenziete Betrachtung nach Kanälen, Branchen und Kategorien notwendig.
Die Kernprobleme liegen für den stationären Handel in einer Verschiebung der Kanäle und in zu geringen Kundenfrequenzen. Für beide Problemfelder war COVID-19 ein Brandbeschleuniger, denn auf neue „Unbekannten“ trifft man hier nicht. Insofern steckt der stationäre Einzelhandel bereits seit Jahren in einer strukturellen Krise.
Die Krise trifft nicht nur den Einzelhandel sondern auch die Innenstädte. Daher werden auch für Städte und Gemeinden Strategien zur Revitalisierung dringend erforderlich.
Handel in der Krise
Die strukturellen Probleme des Handels. Gesamtdarstellung und Besonderheiten nach Branchen.
Download PDFJetzt Kontakt aufnehmen – wir helfen bei der Krisenbewältigung
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